Notre programme de formation

Vous souhaitez intégrer un projet agile en tant que Product Owner, Scrum Master ou Développeur. Avec notre formation, vous maîtriserez les enjeux de ces 3 grands rôles, ainsi que les mécanismes, principes et valeurs du cycle de développement Scrum. Chaque bloc théorique est accompagné d’une mise en pratique pour vous permettre d’entrer véritablement en immersion dans une équipe Scrum.


Formation pour les équipes.


Acquérir les compétences permettant d'assurer les rôles de Scrum Master, de membre de l’équipe de développement ainsi que de Product Owner :

  • Comprendre la conduite de projets agiles et les différences avec la conduite de projet traditionnelle.
  • Assumer son rôle au sein d’une équipe Scrum.
  • Comprendre l’organisation du travail dans les itérations et les cérémonies.
  • Maîtriser les outils et les indicateurs.
  • Comprendre comment favoriser l’amélioration continue et la progression de l’équipe.

Aucun pré-requis particulier.

Toutes nos journées sont organisées autour d’une alternance entre la théorie et des mises en pratique, avec des Serious Game pour appréhender concrètement les concepts et les outils.

Introduction à l'agilité

La notion de sprint

Les rôles dans une équipe Scrum

  • Product Owner
  • Scrum Master
  • L'équipe de réalisation

Le Product Backlog

  • Les user stories
  • La planification
  • L'estimation et sa mesure

Sprint Backlog

Les cérémonies

  • Daily Meeting
  • Revue de sprint
  • Rétrospective

Les indicateurs et outils

Scrum Wars Part 1

  • Immersion dans le rôle d’une équipe de développeurs / Scrum Master
  • Collaborer avec un product owner (pratique)
  • Rythmer par les sprints
  • Planification (pratique)
  • Revue de sprint (pratique)
  • Rétrospectives (pratique)
Scrum Wars part II
  • Story mapping
  • Application avec un outil numérique
  • Création de backlog
  • Rédaction des User Stories
  • Priorisation des User Stories
  • Sprint backlog
  • Estimation des User Stories (en points d’effort)
  • Développement
  • Cérémonies
Debriefing
  • Questions & Réponses
  • Validation des acquis/compétences

Formation pour les parties prenantes.


Chaque contexte client étant différent, Nextoo vous propose d'adapter le contenu de cette formation à vos enjeux.

Pour plus d'informations, contactez-nous via l'adresse training@nextoo.fr.